為總結經驗、查找不足、提高工作效能，2022年1月16-17日，集團召開2021年度述職大會。會上，集團中高管對2021年度各自履職情況進行了報告，集團董事長及參會人員對述職者進行了評議。

會上，集團董事長周立明作了重要講話，他指出為期兩天的述職會議非常成功，會議客觀、公正、生動、實在地反映出來這一年我們團隊取得的成績。同時，通過述職會也反映出我們在企業治理方面存在的一些問題，如流程設計、制度建設、管理工具的應用等方面距離現代企業管理還有很大的差距。結合當前復雜的經濟環境形勢，董事長周立明提出了2022年的工作思路。一是重效益、抓業務；二是重結果、嚴考核；三是重管理、精團隊。我們需要解決四個方面的問題：一是認識問題，要清晰認識崗位職責，要認清當前復雜的形勢和潛在的風險；二是管理問題，要動腦筋解決管理方式、管理工具、管理流程、管理標準化的問題；三是適崗問題，要果斷淘汰庸才，不斷引進人才，同時還需要我們管理者奮起腳步勇往直前；四是廉潔問題，要求集團所有員工廉潔自律、克己奉公、臻于至善。

最后，周立明董事長對參會人員2021年所做的貢獻表示感謝！也借春節即將來臨之際，祝大家春節快樂！他希望，所有員工新的一年在億森這個團隊里面能夠開開心心的工作，通過努力工作能夠帶來好的收益，提高家庭生活質量和生活水平。